Las dificultades persistentes para cubrir vacantes en el mercado laboral han desencadenado un cambio de perspectiva en las empresas respecto a la eficiencia de los procesos de reclutamiento. Sin embargo, a pesar de este reconocimiento, solo el 18% de las empresas ha evolucionado hacia un enfoque de contratación basado en habilidades, y los requisitos convencionales, como la experiencia laboral y los títulos académicos, siguen llevando el peso de las decisiones de contratación.

Problemas en el Acceso al Mercado Laboral para los Jóvenes:

La dificultad para atraer a talento joven está vinculada a los procesos de reclutamiento. Según un estudio de Generation, requisitos como años excesivos de experiencia o títulos universitarios específicos han creado obstáculos significativos para los jóvenes, especialmente en roles digitales de nivel inicial.

A pesar de la escasez de talento especializado, muchas empresas han aumentado los requisitos para cubrir vacantes, agravando la exclusión de jóvenes del mercado laboral y dificultando la atracción de talento para las organizaciones.

El Desafío de un Reclutamiento No Inclusivo:

El informe “La Revolución de la Contratación Tecnológica” destaca que el sistema de reclutamiento actual no es inclusivo; en lugar de ampliar oportunidades, los requisitos de selección se vuelven más complejos y excluyen a jóvenes egresados de programas de capacitación alternativos.

En México, el 50% de los candidatos jóvenes no son contratados porque carecen de la experiencia solicitada, un 29% no posee habilidades técnicas y otro 26% no cumple con las credenciales académicas requeridas. Estos obstáculos reflejan la necesidad de repensar el reclutamiento en un mundo digitalizado que demanda talento especializado.

El Llamado a una Transformación en el Reclutamiento:

La directora general de Generation México, Mercedes de la Maza, subraya la importancia de replantear el reclutamiento tradicional en un entorno digital, donde la experiencia y las credenciales académicas no son los únicos indicadores de habilidad y capacidad.

A pesar de este llamado, solo el 18% de las empresas ha adoptado un enfoque basado en habilidades, eliminando requisitos como experiencia y títulos académicos. Esta brecha entre la conciencia del problema y la acción concreta destaca la resistencia al cambio en las prácticas de reclutamiento.

Beneficios de un Enfoque Basado en Habilidades:

Empresas que han optado por un reclutamiento basado en habilidades han experimentado resultados positivos:

  • Diversidad: Estas empresas pueden atraer talento de diversos contextos y culturas, ampliando significativamente su pool de talentos.
  • Agilidad y Costo Efectivo: El reclutamiento basado en habilidades se traduce en mayor agilidad y costos de contratación reducidos, con un gasto económico un 13% menor en comparación con procesos tradicionales.
  • Mejor Desempeño: El 91% de las empresas que adoptaron este enfoque observó un mejor desempeño o rendimiento equivalente al de trabajadores contratados con requisitos más rígidos.
  • Aumento en Postulaciones: El 70% reportó un aumento en las postulaciones, lo que indica una mayor atracción de candidatos.

Estos datos respaldan la noción de que los títulos universitarios no siempre garantizan el desarrollo de habilidades y competencias. En un mundo laboral en constante evolución, la capacidad de ejecución y las competencias son cada vez más cruciales.

Conclusión: Hacia un Futuro del Reclutamiento Más Inclusivo y Efectivo:

La resistencia al cambio persiste en gran parte del mercado laboral, pero las empresas que han abrazado un enfoque basado en habilidades están cosechando beneficios significativos. La diversidad, la agilidad y el rendimiento mejorado son evidencias convincentes de que el reclutamiento basado en habilidades es una inversión valiosa en el éxito a largo plazo de las empresas. La llamada a la acción es clara: el futuro del reclutamiento debe ser inclusivo, ágil y centrado en las habilidades para adaptarse al panorama laboral actual y futuro.